“我們公司成立十四年來，始終定位在中高端市場， 堅(jiān)持自己的品牌調(diào)性和細(xì)分目標(biāo)市場，不斷理解和挖掘客戶需求，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，形成了差異化的競爭優(yōu)勢。”

　　話音來自視爵光旭創(chuàng)始人、CEO郝宗潮，隔著電腦屏幕接受采訪的他，自信從容、目光堅(jiān)定。

　　由他牽頭發(fā)起的的視爵光旭，從2009年發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展成為一家集LED顯示屏研發(fā)、制造和銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，服務(wù)87個(gè)國家和地區(qū)的客戶，成為全球LED顯示行業(yè)的佼佼者。

　　回顧14年的創(chuàng)業(yè)歷程，聽郝宗潮講述LED行業(yè)發(fā)展、市場環(huán)境變化和兩次黑天鵝事件對企業(yè)的影響，我們會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到，視爵光旭的市場成績背后蘊(yùn)含著深刻的底層邏輯和堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。更重要的是，我們能夠感受到，企業(yè)經(jīng)歷了跌宕起伏的歷程，才取得了今天的成績。

自主創(chuàng)新，砥礪前行的動(dòng)力

　　14年前，由于技術(shù)工藝的限制，LED顯示屏行業(yè)面臨著笨重的產(chǎn)品造成的運(yùn)輸和安裝不便的挑戰(zhàn)。

　　在這個(gè)背景下，郝宗潮看到了機(jī)遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)創(chuàng)新解決方案，并成功推出了獨(dú)立模組、中控和框架三大模塊組合的P10 SMD戶外全彩屏專利產(chǎn)品。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)不僅方便了產(chǎn)品的組裝和維修，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率和用戶使用體驗(yàn)，引領(lǐng)了整個(gè)LED顯示屏市場設(shè)計(jì)思路的轉(zhuǎn)變。

　　“自主創(chuàng)新是視爵光旭的核心競爭優(yōu)勢 ”郝總說到。

　　視爵光旭每年至少更新迭代10款產(chǎn)品，讓產(chǎn)品競爭力始終保持在市場前沿，也讓客戶可以感受到更好的顯示體驗(yàn)。

　　至今，視爵光旭已經(jīng)擁有了近300項(xiàng)專利技術(shù)認(rèn)證，并榮獲多項(xiàng)國際發(fā)明專利、以及海外設(shè)計(jì)和應(yīng)用案例等獎(jiǎng)項(xiàng)，這些成就離不開視爵光旭對技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入和對市場需求的敏銳洞察。在視爵光旭的產(chǎn)品線中，有多款備受矚目的明星產(chǎn)品系列，如DB深黑系列，LX領(lǐng)秀系列，X金剛系列，WP壁畫系列等等，這些系列產(chǎn)品正在為87個(gè)國家和地區(qū)的觀眾提供極致、精彩的視覺盛宴。

樂觀堅(jiān)韌，披荊斬棘的定力

　　疫情期間，許多企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，視爵光旭卻在這個(gè)至暗時(shí)刻中抓住了逆勢增長的機(jī)遇。

　　LED顯示行業(yè)是受疫情影響最大的行業(yè)之一，市場需求下降，比如諸多展會(huì)等聚集型活動(dòng)常常出現(xiàn)臨時(shí)取消的情況，而這些情況則會(huì)大大影響LED顯示屏租賃業(yè)務(wù)的需求，面對前所未有的巨大不確定性，視爵光旭不得不采取一系列應(yīng)對措施，和許多企業(yè)一樣，盡量縮減開支精打細(xì)算，以應(yīng)對短期的現(xiàn)金流壓力和生存問題。

　　“我一直認(rèn)為我們行業(yè)不會(huì)被疫情打倒的，在大家焦慮的時(shí)候，視爵是敢于選擇逆勢擴(kuò)張 ”

　　回憶起疫情期間的困境，郝總堅(jiān)定地說，這樣的環(huán)境下，視爵光旭始終堅(jiān)定信心和決心，積極尋求突破路徑。

　　由于各地的疫情政策不同，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整策略，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。視爵光旭敏銳覺察到海外市場的市場需求，開始積極拓展海外市場，在全球建立美國、荷蘭、西班牙、中東日本、韓國、馬來西亞等多個(gè)分公司，一舉拿下加拿大、澳大利亞等國家代理，并落地了多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目案例、憑借過硬的產(chǎn)品實(shí)力、覆蓋全球化分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，給全球客戶提供著同樣優(yōu)質(zhì)的本地化服務(wù)和支持。

　　“我們不僅對行業(yè)充滿信心，公司的干部和員工對公司也是充滿信心”

　　視爵光旭注重內(nèi)部文化建設(shè)，創(chuàng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，讓員工獲得成就感和歸屬感，疫情期間，甚至有員工主動(dòng)降薪幫助公司渡過難關(guān)。依靠這樣的凝聚力和決心，視爵光旭在疫情期間實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

精工品質(zhì)，擁抱變化的實(shí)力

　　問到如何看待過去十年LED顯示屏市場的變化時(shí)，郝宗潮總結(jié)到八個(gè)字：百家爭鳴，方興未艾。

　　為了在這個(gè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，視爵光旭堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的產(chǎn)品策略，鼓勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)新，不斷探索外界新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用和整合，提升產(chǎn)品競爭力。對于LED大屏幕顯示屏來說，單靠產(chǎn)品實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，項(xiàng)目的前期策劃、方案選材、組裝調(diào)試到售后服務(wù)都和項(xiàng)目效果緊密相關(guān)。

　　為此，視爵光旭不斷加強(qiáng)全球支持網(wǎng)絡(luò)的布局，不斷增設(shè)海外分公司，通過給客戶帶來“家門口”的服務(wù)和支持，同時(shí)，這樣的服務(wù)體系也讓視爵光旭第一時(shí)間了解到市場反饋和客戶心聲，用最快速速度響應(yīng)客戶需求，研發(fā)出更貼合市場的產(chǎn)品。

　　當(dāng)被問到對AI等前沿技術(shù)的看法時(shí)，郝宗潮表示：“視爵光旭也將擁抱AI和全面信息化流程，用更高效的方式提高客戶服務(wù)效率和品質(zhì) ”。

　　從行業(yè)新秀到全球一流，視爵光旭用14年的時(shí)間，不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)和創(chuàng)新的視覺體驗(yàn)，通過全球化的網(wǎng)絡(luò)布局和世界級的人才組織，為全球客戶提供全方位的服務(wù)和支持。

　　展望未來，視爵光旭將以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，成為世界一流的大屏幕顯示供應(yīng)商。