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2018年全市智慧城市建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)

2018-07-09 來源:遼寧-盤錦市公共采購交易平臺采購結(jié)果
 中標(biāo)公告

一 .文件編號:  LPJ201806235

二 .項目名稱:  盤錦市智慧城市運行管理中心 2018年全市智慧城市建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)

三 .采購人名稱、地址及聯(lián)系方式

采購人名稱:  盤錦市智慧城市運行管理中心

采購人地址  :遼寧省盤錦市

采購人聯(lián)系方式:  18342704333

四 .盤錦市公共采購交易中心地址、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式

地址:  盤錦市公共采購交易中心(盤錦市遼東灣新區(qū)行政中心 C 座4棟)

項目聯(lián)系人:  評審部

聯(lián)系方式:  0427-8650038

五 .中標(biāo)供應(yīng)商名稱、地址

中標(biāo)供應(yīng)商名稱:陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

中標(biāo)供應(yīng)商地址: 陜西

六 .中標(biāo)金額:  150000.00 元

七 .評審專家名單: 

八 .本項目公告期限為 1 個工作日。

后附主要標(biāo)的的名稱、型號、數(shù)量、單價 。 

4.價格明細(xì)表

包號: 1 單位:元(人民幣)

 

序號

項目名稱

服務(wù)內(nèi)容

數(shù)量

單價

總價

1

2018年全市智慧城市建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)

相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項目的要求提出完整的實施方案;

相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位有權(quán)在簽訂最終協(xié)議前,根據(jù)需要修改本規(guī)范書。規(guī)范書的最終解釋權(quán)在相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位;

本規(guī)范書應(yīng)被視為保證監(jiān)理工作正常運作所需的最低要求,如有遺漏,相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)在建議書中加以補(bǔ)充和說明,并提供有關(guān)資料。否則一旦認(rèn)定將視為相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位認(rèn)同的遺漏部分;

相關(guān)建設(shè)監(jiān)理單位的應(yīng)答文件格式和內(nèi)容必須嚴(yán)格按照采購文件和規(guī)范書要求編制;同時文字清晰、內(nèi)容完整、裝訂整齊,目錄清晰、查找方便;正文有頁碼,圖紙表格等有編號,資料齊全。

技術(shù)規(guī)范書應(yīng)答:

具備資質(zhì)資格的單位必須按具備資質(zhì)資格的應(yīng)答文件的要求如實編寫應(yīng)答書。

具備資質(zhì)資格的單位對技術(shù)規(guī)范書填寫技術(shù)條款偏離表。

具備資質(zhì)資格的單位  對技術(shù)規(guī)范書填寫技術(shù)條款偏離表的應(yīng)答后,應(yīng)根據(jù)自身的具體情況,在應(yīng)答書中進(jìn)行具體、詳細(xì)的說明或提出建議。

1 質(zhì)量管理與保障體系:

具備資質(zhì)資格的單位應(yīng)提供有效期內(nèi)的ISO9000、ISO14000、OHSAS18001等;

2 工程建設(shè)規(guī)模:

相關(guān)工程的建設(shè)規(guī)模見招應(yīng)答文件和報價表,以實際投資為準(zhǔn)。

3 監(jiān)理工作要點:

本次具備資質(zhì)資格的預(yù)計工程規(guī)模見報價表,以實際投資為準(zhǔn);

審查施工組織設(shè)計和施工方案;

協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖紙會審;

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工,控制工程質(zhì)量和進(jìn)度;

核查主要建筑材料并核定其性能是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。(材質(zhì)、產(chǎn)地、出廠);

核定和會簽設(shè)計變更,并進(jìn)行相關(guān)的工程洽商;

協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位各專業(yè)間的關(guān)系;

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見;

負(fù)責(zé)審核工程質(zhì)量和進(jìn)度,審核工程量,并根據(jù)協(xié)議相關(guān)條款會簽付款申請憑證;

協(xié)助審查工程竣工結(jié)算; 

組織工程階段驗收,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工初驗。

4 監(jiān)理工作范圍:

4.1系統(tǒng)集成施工:

包括設(shè)備安裝工程施工、列頭柜安裝工程施工、電力線纜布放施工、光纖尾纖布放施工、設(shè)備軟硬件調(diào)測。 

4.2軟件監(jiān)理范圍:

包括測試環(huán)境搭建、程序庫準(zhǔn)備,任務(wù)分解安排連同預(yù)算、人員、物理資源、軟件規(guī)模和相關(guān)任務(wù)進(jìn)度安排,并提供進(jìn)度安排、跟蹤報告,參與軟件的黑盒測試、白盒測試,軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性管理。

5 監(jiān)理工作要求:

掌握工程計劃:

嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)協(xié)議要求,提出工程總進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師對總進(jìn)度計劃是否滿足的竣工日期進(jìn)行審查,提出意見;

工程建設(shè)的可行性:發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃,應(yīng)檢查分析  原因,督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施,保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

5.1 施工進(jìn)度控制:

根據(jù)建設(shè)單位工程進(jìn)度計劃和各施工單位提交的單項工程開工報告單上的竣工日期控制單項工程完工日期。施工單位如無特殊情況必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工期完成單項工程施工任務(wù),不得擅自延誤;如有特殊情況,須及時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位予以說明,征得雙方同意后,方可變更,否則,一律視做無故延誤工期,將予以嚴(yán)厲處罰。

施工單位必須每周編制本周工程進(jìn)度情況一覽表和下周工程進(jìn)度計劃一覽表,于每周五下午5點前正式提交。監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份;

現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)建立工程監(jiān)理日志制度, 組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào),根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度計劃嚴(yán)格督促施工進(jìn)度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量等問題;

組織由施工單位(或建設(shè)單位)參加的定期召開的有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,聽取工程施工問題的匯報,對其中有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見;

督促施工單位按月提施工進(jìn)度報表,交監(jiān)理組由專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定,最后由項目總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理月報,報送公司并抄送建設(shè)單位。 

5.2 審查施工組織設(shè)計和施工方案:

要求施工單位于正式開工前,將經(jīng)過施工主管上級批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計或分部工程的施工方案報監(jiān)理公司審議;

接到報送的施工組織設(shè)計和施工方案后,公司總工程師或項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審議,將審查結(jié)果以書面提交施工單位;

定期檢查并配合監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施和措施,開展定期培訓(xùn),審查安全防護(hù)措施方案并監(jiān)督實施和事后補(bǔ)救措施。

監(jiān)理組對工程的重大或關(guān)鍵部位施工,應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工;

5.3 工程質(zhì)量控制:

質(zhì)量控制通過建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,確保工程的最終施工質(zhì)量。要求施工單位嚴(yán)格按照施工程序和工程質(zhì)量控制點的前、中、后期三階段嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制。

5.4 質(zhì)量的前期控制:

主要是加強(qiáng)對施工單位的資質(zhì)的審核和人員素質(zhì)的控制,對施工工藝流程、主材、半成品、設(shè)備等的控制。要求各施工單位熟悉施工圖紙,深入理解有關(guān)規(guī)定或涉及的相關(guān)內(nèi)容。

加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核和人員素質(zhì)的控制,必須按設(shè)計規(guī)范審查設(shè)備主材和工序流程,把握監(jiān)理工作的重點和難點。

加強(qiáng)軟件開發(fā)前期需求論證的控制。

5.5 中期控制:

主要是加強(qiáng)施工單位的自查自檢工作,對質(zhì)量控制點進(jìn)行嚴(yán)格控制,做好工序間的交接檢查。監(jiān)理單位、施工單位對待設(shè)計及設(shè)計變更要嚴(yán)肅、認(rèn)真,若工程建設(shè)中出現(xiàn)需要對設(shè)計作出相應(yīng)變更時,須征得有關(guān)設(shè)計單位、建設(shè)單位的同意,形成書面文件,編入竣工文檔備案;

工程完工后七日內(nèi),施工單位  應(yīng)完成相關(guān)竣工文件資料的編制工作,并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審查;

各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真消化熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計說明資料,了解設(shè)計要求,明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系,審查圖紙有無差錯和表達(dá)不清的地方,對工程關(guān)鍵部位和施工難點心中有數(shù)并做好設(shè)計會審工作;

督促施工單位嚴(yán)格按照國家相關(guān)施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實情況;

執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑安裝的質(zhì)量檢驗報表制度,嚴(yán)格要求施工單位按照施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認(rèn)真填報,各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表,應(yīng)進(jìn)行核查或認(rèn)定。對于隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字不能繼續(xù)施工。 

5.6 評選技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更:

對設(shè)計修改(包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對設(shè)計的修改意見)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表,請設(shè)計單位研究后提出修改通知,并須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位施工;

對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后由施工單位向設(shè)計單位辦理洽商;

監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)側(cè)重評選對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。

5.7 監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施:

審查施工單位提出的安全防護(hù)措施方案并監(jiān)督實施;

保修期間對工程修補(bǔ)、修復(fù)的質(zhì)量必須與施工階段的監(jiān)理目標(biāo)一致,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度。

施工過程安全防護(hù)措施,由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理組配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問題,可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工的意見,并寫出書面監(jiān)理意見,向建設(shè)單位直至政府主管部門反映。

5.8 評選主要工程材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能:

主要工程材料及配件、設(shè)備訂貨前,施工單位應(yīng)提交樣品(或看樣)和有關(guān)訂貨廠家資質(zhì)證明、合格證、說明書以及單價等資料向監(jiān)理工程師申報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨;

設(shè)備到貨后及時報出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)資料,由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計要求和廠家型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)(不合要求的禁止使用);

工程主材進(jìn)場必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告。如不具備或檢驗證明有疑問應(yīng)要求施工單位補(bǔ)作檢驗并說明原因。所有材料  檢驗合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準(zhǔn)用于工程;

工程各構(gòu)配件必須有廠家、批號和出廠合格證。運輸安裝等原因的構(gòu)配件質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究,采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。

5.9 認(rèn)定工程數(shù)量,簽發(fā)(或會簽)付款憑證:

對施工單位工程進(jìn)度月報反映的完工數(shù)量,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實;

按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包框架協(xié)議規(guī)定的工程付款辦法,根據(jù)核實的完成工程數(shù)量,簽發(fā)(或會簽)付款憑證;

超出承包框架協(xié)議外的設(shè)計修改和工地洽商由施工單位做預(yù)算,監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位委托審查工程預(yù)算(簽訂框架協(xié)議時予以明確)。

5.10 工程驗收:

現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)施工單位有關(guān)階段的、分部工程的以及單位工程的竣工驗收申請報告,只負(fù)責(zé)組織初驗。工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗收仍由建設(shè)單位組織完成,如征得地方監(jiān)督站同意后,監(jiān)理組可負(fù)責(zé)組織階段的分部工程正式驗收;

監(jiān)理組接到施工單位有關(guān)竣工驗收申請報告后,項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗,并將初驗意見書面答復(fù)施工單位,對工程存在的質(zhì)量問題和漏項工程限定處  理期限和再次復(fù)驗日期;

經(jīng)初驗全部合格后,由項目總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗收報告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期,然后向建設(shè)單位提出竣工報告,并要求建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員參加進(jìn)行相應(yīng)階段的正式驗收工作;

項目總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握階段的或部位的工程正式驗收,通過正式驗收合格后,方可同意繼續(xù)下階段施工。單位工程正式竣工驗收合格以后方可辦理移交手續(xù)。

軟件系統(tǒng)驗收的監(jiān)理職責(zé):

監(jiān)理單位應(yīng)要求承建單位按合同中的規(guī)定提交評價、審核、評審、測試和解決問題的報告。并審核是否達(dá)到合同規(guī)定的驗收條件,特別重點關(guān)注試運行中出現(xiàn)的問題是否得到解決。監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主單位根據(jù)已確定的驗收策略和準(zhǔn)則準(zhǔn)備驗收,應(yīng)包括準(zhǔn)備測試用例、測試數(shù)據(jù)、測試規(guī)程和測試環(huán)境,并確定承建單位參與的程度。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對可交付軟件產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行驗收評審和驗收測試,驗收活動和結(jié)果應(yīng)形成文檔。

5.11 整理工程有關(guān)文件及歸檔工作:

督促檢查施工單位按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成各階段的竣工圖、竣工資  料和最后全套竣工圖、竣工資料的工作;

整理施工中的各種設(shè)計修改,工地洽商和監(jiān)理文件等交建設(shè)單位存檔。

5.12 組織工程質(zhì)量事故的處理:

監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)組織各有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析,并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和提出處理方案;

責(zé)任方提出的質(zhì)量事故處理方案,監(jiān)理工程師在征得各有關(guān)方面同意后,由責(zé)任方提出事故處理文件,監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查實施情況。

5.13 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作:

建立監(jiān)理例會制度,及時協(xié)調(diào)施工中存在的問題;

審查并監(jiān)督在用系統(tǒng)設(shè)施和措施,核查系統(tǒng)安全及補(bǔ)救措施;

保修期間對工程修補(bǔ)、修復(fù)的質(zhì)量必須與施工階段的監(jiān)理目標(biāo)一致,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度。

施工單位提出的工程變更,須經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方代表同意后,通過設(shè)計單位辦理變更手續(xù)。

6 監(jiān)理的具體要求:

6.1 總監(jiān)理工程師要求:

監(jiān)理單位應(yīng)對本項目設(shè)專職的總監(jiān)或總監(jiān)代表,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行總監(jiān)不應(yīng)兼職其它監(jiān)理項目,其人選調(diào)整必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)(以具備勝任總監(jiān)工作資格高級工程師,  且具有多年相關(guān)工作經(jīng)驗為優(yōu)先)。具備資質(zhì)資格的單位在具備資質(zhì)資格應(yīng)答文件中應(yīng)提供擬委派的總監(jiān)理工程師個人簡介,包括擬委派總監(jiān)的資質(zhì)情況(需提供證明文件的復(fù)印件),已監(jiān)理通信工程項目等等,工程項目列明項目名稱、框架協(xié)議號(含金額)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

監(jiān)理工程師應(yīng)積極與局方人員溝通聯(lián)絡(luò),及時堅決工程施工中出現(xiàn)的問題。監(jiān)理人員有固定的聯(lián)系方式,每廠家在各施工地市現(xiàn)場配備總接口人,負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人或接口人應(yīng)定期與局方人員進(jìn)行面談,建立定期會議制度,與局方人員溝通工程施工進(jìn)度及出現(xiàn)問題,共同商討解決方案。

6.2 項目監(jiān)理部組織架構(gòu)的要求:

項目監(jiān)理部組織架構(gòu)必須齊全明確,并且由專人負(fù)責(zé)。

施工及工程驗收全過程中,監(jiān)理方在委托人省分公司設(shè)總監(jiān)理工程師或代表至少2名,地市駐地每個分公司設(shè)監(jiān)理組,各監(jiān)理組人數(shù)至少2人。監(jiān)理人數(shù)的配置必須根據(jù)工程建設(shè)的實際需要調(diào)整監(jiān)理人員安排,不得因人員因素影響工程質(zhì)量進(jìn)度,否則由此造成的損失由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。且確保隱蔽工程施工現(xiàn)場必須監(jiān)理到位。常駐機(jī)構(gòu)或駐地有專人負(fù)責(zé)安全和緊急事務(wù),具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力和措施。

6.3 監(jiān)理人員  素質(zhì)要求:

總監(jiān)及總監(jiān)代表必須有國家級監(jiān)理工程師證書;各監(jiān)理組長必須有省級或省級以上監(jiān)理資格證書;監(jiān)理人員必須擁有國家相關(guān)部門的監(jiān)理上崗證。

6.4 交通工具及辦公用具及設(shè)施的要求:

必須具有常備車輛(及寒冬,雪天駕駛經(jīng)驗的司機(jī))和電腦、傳真、電話、手機(jī)等必須齊全完備。

7 后勤保障要求:

監(jiān)理單位自行解決食宿、交通、通信問題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保證每個監(jiān)理人員配備移動電話,并保證全天24小時開機(jī)。在全部監(jiān)理期間內(nèi),監(jiān)理單位購置或租用車輛以及通信投入必須滿足工程監(jiān)理的需要(應(yīng)詳細(xì)說明具體配置方案),并接受委托人所屬部門的監(jiān)督和評估。

8 工具要求:

各監(jiān)理組應(yīng)配置300萬或者更高像素的數(shù)碼相機(jī)、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、鉗形表、萬用表、紅光筆、光源、光功率計、OTDR、皮尺等工具,以滿足工程需要。監(jiān)理公司保證每個現(xiàn)場監(jiān)理人員必須配備數(shù)碼相機(jī)一臺。

注:本項目預(yù)計投資額4000萬元。如后期投資額減少,監(jiān)理費按比例減少;如后期投資額增加,監(jiān)理費不變。

1

486000.00

486000.00

報價合計 

486000.00元

減項

336000.00元

最終金額

150000.00元

             

 

 

 

盤錦市公共采購交易中心

2018 年 7 月 3日

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