2015年12月5日，銳取邀請(qǐng)微革命之父、互聯(lián)網(wǎng)自媒體第一人—金錯(cuò)刀老師聯(lián)合銳取首席產(chǎn)品經(jīng)理、董事長(zhǎng)張秋先生，共同為北京、深圳的60多位CEO嘉賓以及YBOLO線上超過(guò)500名的觀眾進(jìn)行講演，以“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型”為題，講述2015年波譎詭異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如何讓企業(yè)在改革的浪潮中，不斷創(chuàng)新變革，讓企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。

　　企業(yè)如何做“爆品”，點(diǎn)燃用戶激情

　　金錯(cuò)刀老師在北京現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)篇就給兩地嘉賓拋出一個(gè)大命題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何讓產(chǎn)品成為用戶口中的“爆品”，眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么最重要?用戶的需求點(diǎn)，好的產(chǎn)品想要在市場(chǎng)獲得第一批忠實(shí)的粉絲用戶，必須直擊用戶需求點(diǎn)，放大產(chǎn)品對(duì)于用戶的價(jià)值。正如小米公司的充電寶產(chǎn)品，這就是小米公司又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的“爆品”。所以一切以用戶為中心的價(jià)值微創(chuàng)新，以微小、聚焦、迭代的方式，找到用戶痛點(diǎn)、讓產(chǎn)品尖叫，引爆用戶口碑營(yíng)銷。才能讓產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得忠實(shí)的粉絲用戶，從而讓用戶自覺(jué)為企業(yè)產(chǎn)品代言。

　　金錯(cuò)刀老師利用一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓闡述了小米、百度、騰訊互聯(lián)網(wǎng)大咖企業(yè)是如何做“爆品”，如何變成如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“頭牌”。北京現(xiàn)場(chǎng)的CEO嘉賓參與度極高，現(xiàn)場(chǎng)大家就金錯(cuò)刀老師提的問(wèn)題踴躍發(fā)言，共同討論2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　上半場(chǎng)結(jié)束之后，銳取為線上線下的嘉賓在YBOLO上面進(jìn)行互動(dòng)抽獎(jiǎng)，YBOLO作為銳取緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代步伐的獨(dú)立研發(fā)的產(chǎn)品，依托于微信這個(gè)超級(jí)流量入口，進(jìn)行線上視頻直播，讓無(wú)法參與現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓通過(guò)微信即可觀看高清的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況。

　　中獎(jiǎng)用戶分享

　　傳統(tǒng)行業(yè)“轉(zhuǎn)型”道路艱難進(jìn)行時(shí)

　　“90%的的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的”金老師拋出這樣一句話，讓北京、深圳的嘉賓陷入沉思。兩地嘉賓現(xiàn)場(chǎng)與金錯(cuò)刀老師溝通，現(xiàn)場(chǎng)為兩位嘉賓解答疑惑。價(jià)值錨是基于用戶可以感知到的，一個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)最重要的是讓用戶能夠直觀的感覺(jué)到，當(dāng)用戶感官能夠直接的感受到產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性能，一個(gè)真正的產(chǎn)品就可以被稱為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“爆品”傳統(tǒng)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，找到產(chǎn)品的價(jià)值錨是最為迫切的。

　　傳統(tǒng)企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功，主動(dòng)讓出“利潤(rùn)”讓用戶感受到絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，利用用戶消費(fèi)心理，從而找到產(chǎn)品的價(jià)值錨，這個(gè)產(chǎn)品就成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的“爆品”。

　　一刀擊中，粉絲經(jīng)濟(jì)

　　用戶被產(chǎn)品的價(jià)值錨吸引后，接下來(lái)最重要的一步就是讓用戶為產(chǎn)品代言，小米推崇的人人都是小米產(chǎn)品經(jīng)理的概念，集結(jié)了一群為小米而燃的用戶，讓他們用自己的力量影響周圍的人，從而發(fā)展為小米粉絲社群，這就是粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大效益。

　　傷筋動(dòng)骨，轉(zhuǎn)型之路

　　金錯(cuò)刀老師結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的講演之后，銳取首席產(chǎn)品經(jīng)理、董事長(zhǎng)張秋先生針對(duì)銳取轉(zhuǎn)型之路分享給北京、深圳兩地的CEO嘉賓們。銳取成立10年以來(lái)，一直是作為錄播領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌在傳統(tǒng)行業(yè)擁有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2014年年初，張秋先生做出來(lái)一個(gè)讓人意外卻又意料之中的決定，他開(kāi)啟了一場(chǎng)自上而下的銳取互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。

　　張秋先生在錄播領(lǐng)域耕耘10年，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)與發(fā)展了解的非常清楚透徹，正是在這樣大環(huán)境下，銳取做出了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決定。2014年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)，可謂“寒冬”知時(shí)節(jié)。張秋董事長(zhǎng)在2015年開(kāi)年之初，就在自己的名片去掉“董事長(zhǎng)”取而代之的銳取首席產(chǎn)品經(jīng)理。傳統(tǒng)企業(yè)要想變革，首先要做的第一件事就是讓自己變成用戶，體驗(yàn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的需求點(diǎn)。

　　2015年，銳取獨(dú)立研發(fā)了YBOLO微信直播產(chǎn)品，開(kāi)始向微信直播邁進(jìn)，僅僅一年的時(shí)間就服務(wù)了多家知名企業(yè)，改變了直播模式，從用戶角度出發(fā)，簡(jiǎn)化觀看步驟，提升觀看質(zhì)量。

　　更重要的是銳取在今年也推出了“爆品”—簡(jiǎn)易錄播，正是因?yàn)槎嗄陙?lái)在教育領(lǐng)域的深度探索，感知到用戶需求，利用用戶痛點(diǎn)研發(fā)全新的簡(jiǎn)易錄播產(chǎn)品，這勢(shì)必成為改變錄播領(lǐng)域的產(chǎn)品。

　　銳取絕對(duì)不做“空喊口號(hào)”的公司，要做的是真正的擁有互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代精神的企業(yè)。

　　持續(xù)了近6個(gè)小時(shí)的講演，不管是線上還是線下的嘉賓都意猶未盡，線上評(píng)論紛紛點(diǎn)贊，線下嘉賓掌聲雷動(dòng)。

　　張秋與深圳嘉賓合影留念

　　金錯(cuò)刀與北京嘉賓合影留念